MELESSE, CAP POUR DEMAIN :

LE DEVELOPPEMENT DURABLE

2008-03-08T11:17:00.003+01:00

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PRESERVER NOTRE ENVIRONNEMENT

2008-03-04T21:07:00.003+01:00

Tout le monde s’accorde à dire que le Grenelle de l’Environnement a ancré le sujet dans l’esprit des citoyens, des collectivités et des politiques. La charte des maires pour l’environnement par l’AMF (association des maires de France) est un signe de bonne volonté. 44% des maires estiment que ce serait un des sujets les plus abordés lors de la campagne des municipales de 2008.

En ce qui concerne notre liste « Melesse, Cap pour Demain » l’environnement est une priorité et de ce fait des actions figurent dans notre programme. En voici quelques unes.

L’information sur les conseils de tri sélectif sera régulière.
L’aménagement des espaces verts devra se faire en harmonie, avec l’ensemble des acteurs, en favorisant la plantation des arbres fruitiers, des vergers.
Les énergies renouvelables font partie de nos réflexions.
Dix jardins familiaux ont été installés, nous souhaitons les développer.
Un désherbage plus écologique est à l'étude.

Un système de broyage de feuilles sera prochainement en expérimentation.

Nous nous impliquerons activement au sein du « Val d’Ille » ainsi que dans d’autres syndicats et associations :

au SICTOM des Forêts (Syndicat Intercommunal de Collecte et de Traitement des Ordures Ménagères) pour la gestion des déchets
cette année est prévue l’embauche d’un «ambassadeur du tri», dont la mission sera d'intervenir notamment dans les écoles auprès des enfants
au SIAEP (Syndicat Intercommunal d’Alimentation en Eau Potable)
au Syndicat du Bassin Versant de l’Ille et de l’Illet
à l’Association « V.I.E. » : Val d’Ille Environnement, qui encadre des chômeurs de longue durée et propose des travaux divers dont l’entretien des sentiers de randonnée.

La prise en compte de notre environnement passe par les collectivités locales, mais elle concerne chaque citoyen qui est co-responsable de son avenir, de son devenir.

C’est ensemble qu’il faut agir pour que notre terre soit plus vivable pour nous tous qui l’habitons.

Voir la charte des maires sur l'environnement (format PDF)

L'URBANISME

2008-03-04T07:25:00.010+01:00

Toute commune du pays de Rennes, dans le cadre du développement de son urbanisme, doit se référer au «Scot» pour élaborer son «PLU».

LE SCOT

Le Schéma de COhérence Territoriale (SCOT) est un document d’urbanisme. C’est un outil de conception et de mise en œuvre d’une planification intercommunale à l’échelle d’un bassin de vie. Il encadre la planification locale et met en cohérence, sur un territoire pertinent et sur la base d’un projet d’aménagement et de développement durable, l’ensemble des politiques sectorielles menées sur ce territoire (habitat, déplacements, développement commercial, protection de l’environnement, organisation de l’espace, développement économique…)

Le SCOT du pays de Rennes comprend le territoire du pays (à quelques exceptions près car il faut une continuité territoriale) c’est-à-dire Rennes métropole et les 4 communautés de communes qui l’entourent: la communauté de communes de Châteaugiron, le pays de Liffré, le pays d’Aubigné et le Val d’Ille.

Riches de leur diversité, d’une population d’environ 420000 habitants, ces collectivités ont choisi de préparer ensemble leur avenir en élaborant un projet commun.

Ce projet s'appuie sur des valeurs largement partagées par les élus :

- la solidarité pour que chacun trouve sa place et puisse s’épanouir

- la qualité d’un développement durable avec un modèle d’urbanisation multipolaire, imbriquant ville et campagne, préservant l’environnement et favorisant une mixité sociale

- l’intelligence dans la région la mieux formée de France

Le projet d’aménagement et de développement durable (PADD) du SCOT exprime cette volonté partagée de construire un «Pays Capitale», métropole de rang européen, au service de sa population et de l’ensemble de la Bretagne.

Le SCOT du Pays de Rennes a été voté en décembre 2007.

Concernant le Val d’Ille, toute nouvelle extension urbaine à caractère résidentiel devra respecter une densité minimale :

- cœur de métropole : 45 logements à l’hectare.

- Couronne d’agglomération : 25 logements à l’hectare.

- Il y a également des règles de densité concernant toute nouvelle extension urbaine mixte ou d’activités majoritairement tertiaires.

Il détermine un potentiel urbanisable communal que nous devrons intégrer au PLU : nombre d’hectares global (75ha) pour l’urbanisation liée aux besoins de la commune (habitat, équipements, artisanat), à mobiliser en continuité urbaine et selon des directions d’urbanisation privilégiée (à l’est pour Melesse).

Un nombre d’hectares dédié aux zones économiques sont identifiés sur une carte sans contours précis (Les Olivettes, la Métairie).

Le SCOT est donc un document qui oriente l’aménagement de notre territoire l’horizon 2020.

Ainsi les décisions doivent-être compatibles avec les orientations suivantes :

- le PLH (plan local d’habitat) : effectué par le Val d’Ille et qui vient d’être accepté par la préfecture

- le PDU (plan de déplacement urbain)

- les autorisations d’urbanisme commercial

- le PLU.

Le PLU - Plan Local d’Urbanisme :

Qu’est ce que c’est ?

C’est un outil au service du développement de l’agglomération.

Il se substitue au Plan d’Occupation des Sols (POS).

- C’est un document de planification urbaine, globale et stratégique, opérationnel et prospectif

- Il exprime une vision stratégique d’aménagement.

- Il prévoit et organise l’avenir du territoire communal

-> il « dessine » la géographie de la ville de demain

-> il localise les emplacements réservés pour les voies et ouvrages publics, les installations d’intérêt général, les espaces verts…

- C’est un document réglementaire d’urbanisme

-> il définit et réglemente l’usage des sols sur l’ensemble du territoire communal.

-> il détermine les droits à construire de chaque parcelle publique et privée.

- C’est un document juridique de portée générale

-> il s’impose à tous : particuliers et administrations

-> il sert de référence à l’instruction des diverses demandes d’occupation et d’utilisation du sol (certificats d’urbanisme, permis de construire, déclarations de travaux, permis de lotir...)

POUR NOUS A MELESSE, QUELLES SONT LES CONSEQUENCES ?

La révision du PLU a commencé à Melesse, les phases de diagnostic sont faites, des tables rondes ont eu lieu.

Notre première action sera donc de continuer l’élaboration de ce PLU en conformité avec le Scot et en concertation avec vous.

INVITATION A LA REUNION PUBLIQUE

2008-03-02T21:28:00.004+01:00

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« MELESSE, CAP POUR DEMAIN » : une liste proche de vous !

2008-03-01T11:15:00.001+01:00

« MELESSE, CAP POUR DEMAIN »
une liste proche de vous !

Melesse, Cap pour demain c’est être aux prises avec les réalités professionnelles et économiques !
Autour de 8 adjoints et conseillers sortants, j’ai réuni une liste de colistiers dont les catégories sociaux professionnelles sont diverses : monde ouvrier et monde agricole, secteur tertiaire comme secteur libéral, personnes issues de l’enseignement, investies dans la petite enfance, ou encore gérant de société et artisans.

Melesse, Cap pour demain c’est vouloir maintenir le dynamisme associatif en soutenant dirigeants , présidents et bénévoles !
J’ai voulu insister sur la plus grande représentativité possible du monde associatif de notre commune.

Melesse, Cap pour demain c’est tenir compte des préoccupations des habitants !
Toutes les tranches d’âges sont représentées. Des plus jeunes sont venus nous rejoindre. Les problématiques de chaque génération doivent être écoutées.

Melesse, Cap pour demain, c’est être disponible et présent pour tous les Melessiens !
Je sais que mes colistiers se mettront au service de la population de Melesse. Certains envisagent déjà de modifier leur temps professionnel pour assurer des responsabilités, pour faire avancer les dossiers avec rigueur et déterminisme.

Melesse, Cap pour demain, c’est permettre la concertation dans la volonté de répondre au plus juste aux besoins de la population !
A cette liste, nous vous associerons, vous, les habitants de la commune, pour travailler avec nous dans les commissions.

Melesse, Cap pour demain, une équipe « de terrain » !

Pierre Huckert

Lancement de campagne - Pierre HUCKERT

2008-02-29T10:17:00.005+01:00

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CAP SUR LE SPORT

2008-02-26T19:53:00.002+01:00

Ils sont nombreux les sportifs de Melesse ! Nous comptons 2348 licenciés et 23 associations sportives. Saluons tous les dirigeants et manageurs qui impulsent des équipes, font monter en compétence les pratiquants, développent des passions, aident les jeunes à découvrir leurs capacités physiques, et initient des vies de groupe. Nos enfants le disent !

Nous croyons profondément au sport. Cette conviction est nourrie de la pratique, de l’expérience, de vos témoignages.

Le sport est pour nous un immense vecteur social et une chance pour notre commune. C’est une espace unique de sociabilité, de rencontres, où tout le monde, de toutes conditions et de tous milieux sociaux, partage les mêmes émotions : on gagne ensemble, on perd ensemble, on rit, on fait les mêmes efforts.

Pour toutes ces raisons, nous poursuivrons « notre politique volontariste » pour le sport, pour toutes les associations. Nous mettrons Cap sur des projets échelonnés sur les 6 ans qui viennent, ce qui implique des études prospectives pour de nouveaux emplacements sportifs. Nous construirons un Dojo et une salle de Tennis de table.

Dans le cadre du Val d’Ille, s’est créé un nouvel office des sports en Janvier 2003 dont tout le monde bénéficie des compétences et services. Nous y resterons présents pour être force de propositions.

Pour conclure, empruntons à Pierre de Coubertin ce qu’il aimait répéter et qui est toujours d’actualité : « le temps présent a besoin de sport » !

CAP SUR LA COMMUNICATION

2008-02-26T19:41:00.005+01:00

Communiquer est une nécessité : toute l’équipe de « Melesse, Cap pour demain » souhaite donner un nouveau Cap à la communication de la commune.

Mettons à profit les nouvelles technologies !

Il est désormais incontournable de créer un site Internet pour Melesse. Les actions menées, tant sur les plans politique, économique qu’associatif ou culturel, doivent être mises en valeur. Vous devez être informés de ce qui bouge dans votre ville pour le comprendre et pouvoir y participer !

Les outils de communication, comme le site Internet, sont aussi des opportunités pour faire connaître notre commune à un plus large public. A commencer par les nouveaux arrivants qui trouveront là toutes les informations concernant leur nouveau lieu de vie. Hors des frontières de la municipalité, il convient également de donner de Melesse l’image d’une ville accueillante et dynamique où il fait bon vivre. Toutes les personnes curieuses de connaître notre commune doivent avoir accès à un maximum d’informations la concernant.

Le dialogue : une volonté de notre équipe !

Si l’équipe se veut représentative de la population, il n’en demeure pas moins important d’entretenir un contact permanent avec vous. Nous tenons à travailler en concertation pour tous les projets qui vous concernent. C’est ensemble, et en étant à votre écoute, que nous avancerons.

Alors, avec vous, Melesse, Cap sur la communication, l’information et la concertation !

ESPACE CULTUREL

2008-02-25T20:28:00.007+01:00

(NB: vous pouvez cliquer sur les liens soulignés)

Le conseil Général d’Ille et Vilaine a réalisé en 2007 un schéma départemental de lecture publique intitulé : « la bibliothèque publique, porte locale d’accès à la connaissance. »

L’espace lecture de Melesse a été identifié comme médiathèque relais dans ce schéma et nous nous devons d’y répondre. Dans ce schéma, la bibliothèque est définie comme :

un véritable lieu de ressources, proposant l’accès le plus diversifié possible à tous les supports de l’information, de la culture et de la communication

un espace d’apprentissage

un espace de sociabilité, d’échanges et de rencontres, de dialogues intergénérationnels, contribuant au maintien du lien social et au développement de la citoyenneté

un espace de liberté dans la pratique des loisirs culturels.

Nous ne pouvons qu’adhérer à cette définition. Et nous nous engagerons, avec tous les bénévoles de l’espace lecture, à faire en sorte que Melesse ait enfin un espace culturel digne de ce nom, qui ne sera pas uniquement une bibliothèque mais – pourquoi pas – un espace multimédia, une ludothèque, un lieu d’expositions.

En conclusion, vous pouvez vous référer au manifeste de l’UNESCO sur la bibliothèque publique, publié en 1994.

LES SENIORS

2008-02-25T10:32:00.006+01:00

Parce que les personnes âgées doivent pouvoir
faire le choix de bien « vieillir » à Melesse

L’allongement de la durée de vie est un grand défi de ce siècle et nous devons tous ensemble unir nos idées, nos réflexions et nos actions pour le relever. Pour ce faire, nous n’avons pas oublié que dans l’expression: « personnes âgées » il y a d’abord le mot «personne».

Nous savons aussi que « nos anciens », nos aînés, nos seniors ont le désir de bien vieillir dans notre commune. A nous de le rendre possible.

Pour avancer dans notre réflexion, nous avons travaillé avec des associations qui proposent de mettre en œuvre une politique gérontologique volontariste, regroupant tous les acteurs du terrain et mobilisant toutes les ressources.

Faciliter l’exercice de la citoyenneté des aînés, maintenir le lien social, soutenir l’autonomie dans la convivialité, la mixité sociale et la solidarité, voilà ce que nous voulons.

De ce fait, il convient d’anticiper, pour proposer une palette d’offres en matière de logements et de services, pour que chaque personne vieillissante ou déjà dans le grand âge trouve une réponse à son souhait de rester dans un milieu familier.

Vieillir est l’affaire de tous, et permettre à tous de Bien Vieillir à Melesse sera une des priorités de notre mandat.

Cap sur la sérénité pour tous les aînés d’aujourd’hui, et ceux que nous serons demain.

UNE NOUVELLE PLACE AUX JEUNES

2008-02-23T13:14:00.000+01:00

De quoi s’agit-il ?

De nombreux jeunes, et plus qu’on le pense (il suffit de discuter avec eux) sont prêts à participer à la vie de la commune. Ils possèdent une réelle vitalité qui ne demande qu’à être sollicitée.

Les écouter sur la vie quotidienne à Melesse et leur donner la possibilité de devenir relais auprès des autres jeunes est pour nous une priorité. Pour ce faire, se doter d’une nouvelle instance de démocratie participative est incontournable.

Alors, confiants dans leur créativité, en leur dynamisme, en leur enthousiasme, en leur sens des responsabilités et en leur capacité à être associés à une vie d’équipe avec des adultes, nous mettons CAP SUR LES JEUNES ET AVEC LES JEUNES pour qu’ils deviennent des citoyens actifs et engagés dans notre commune.

LE CENTRE ADOS

2008-02-22T07:26:00.003+01:00

Les ados aujourd’hui ont des attitudes relativement homogènes par rapport à leurs loisirs. En revanche, concernant les structures de loisirs dites « collectives » qui se développent dans les communes, les comportements sont multiples. Le milieu culturel, le milieu familial, les centres d’intérêts rentrent en ligne de compte.

Compte tenu de cet état de fait, nous nous sommes demandé quelles étaient les attitudes les plus appropriées vis à vis des jeunes, et par suite de notre centre Ado. Nous en avons retenu trois :

laisser venir
entendre ce qui vient
suggérer de nouveaux horizons.

La première : « laisser venir » en étant attentif aux frémissements et aux désirs.

La deuxième : «entendre ce qui vient » et l’utiliser pour avancer avec les jeunes. Ici tout est bon : une envie d’un jeu, d’une rando ou d’une partie de Karting… Il est alors possible d’exploiter leur capacité à s’organiser, de faire évoluer le projet en fonction des réalités, en demeurant attentifs à tous.

La troisième : « suggérer », donner envie de…, ouvrir de nouveaux horizons qu’ils ne connaissent peut-être pas encore.

La qualité de l’accompagnement et de l’action repose sur un savant dosage de ces trois attitudes selon les moments, les groupes et chaque jeune. Nous sommes persuadés que le Cap majeur sera de réussir à articuler « le temps des copains » avec le temps de l’espace Ado et ses loisirs structurants, et adaptés à chacun.

CENTRE DE LOISIRS SANS HEBERGEMENT (C.L.S.H.)

2008-02-20T20:26:00.003+01:00

« Attention, chantier ! » Eh oui, un nouveau Centre de Loisirs sans Hébergement se construit.

Ce mode d’accueil collectif, éducatif et pédagogique, destiné aux enfants sur leur temps de loisirs, ouvrira en Mars 2009.

Nos différents contacts avec les personnes concernées par ce lieu ont été un véritable recueil de données. Les idées ne manquent pas ! Pour répondre aux différentes attentes, toutes les pistes et les actions seront priorisées. Le principal objectif : réunir toutes les conditions favorables au plein épanouissement des enfants, petits et grands. Ils sont au cœur du projet. Nous souhaitons les aider à se construire, à devenir auteurs et acteurs de ce temps libre. Nous voulons prendre le plus grand soin des enfants et des jeunes qui évoluent et grandissent chez nous à Melesse.

Que ce lieu prenne un nouveau Cap !

LA PETITE ENFANCE

2008-02-20T20:13:00.004+01:00

La politique d’accueil de la petite enfance fait coexister la logique de service sous l’égide des collectivités territoriales, de la CAF et la logique privée.

Dans notre communauté de communes, l’Enfance Val-d’Ille intervient actuellement, entre autres, sur les services suivants :

le recensement des besoins des familles

la mise en place d’un service individualisé d’information et d’orientation des familles permettant d’identifier les solutions qui répondent au mieux à leurs besoins

L’organisation d’offres structurées, dont la mise en place de micro-crèches

Conjointement à Enfance Val-d’Ille, dans notre commune, il faut étendre et pérenniser les partenariats locaux.

Ce qui signifie concrètement, que toutes les questions relatives à la petite enfance doivent être abordées avec tous les professionnels dans ce domaine, les parents et les élus.

Ce travail que nous avons déjà amorcé durant ces dernières semaines devra s’amplifier pour qu’à Melesse, l’accueil des « petits » s’intensifie et que le secteur de la petite enfance ait un « nouveau visage ». Tel sera le Cap tenu par l’équipe de Pierre Huckert.

LE MAIRE SORTANT SE REPRESENTE

2008-02-20T18:52:00.001+01:00

(Ouest-France du 6 décembre 2007)

Elu adjoint en 1995, Pierre HUCKERT, technicien de maintenance, est le maire de la commune depuis 2001. A 47 ans, il décide de briguer un second mandat. Il se présentera aux élections municipales de mars à la tête d'une équipe de 29 colistiers. «Ce qui est important pour nous, c'est qu'il n'y a pas d'appartenance politique dans la liste constituée, et ce, comme en 1995 et 2001», insiste Pierre Huckert. «Toutes les personnes présentes sur la liste sont motivées essentiellement par le bien de la commune et de ses habitants».

Profession de foi de 2001 en main, le maire sortant rappelle que les projets d'alors, «réalistes pour Melesse», ont été menés à terme. «Nous avons tenu nos promesses.» Notamment, création d'un local garderie, d'une salle informatique à l'école primaire, d'un terrain stabilisé, et refonte de la salle omnisports n°1... «Mieux !», rappelle Pierre Huckert, «Nous avons réalisé le nouveau centre de secours et un terrain de rugby qui n'étaient pas prévus dans nos objectifs».

Le nouveau bâtiment destiné au centre de loisirs sans hébergement sortira de terre en tout début d'année prochaine. «Un gros effort a été mené dans le domaine environnemental ainsi que sur le développement de la politique globale de la jeunesse».

Pierre Huckert est également 3ème président de la communauté de communes du Val d'Ille, chargé de l'enfance et de la jeunesse.

2001 - 2007 : LE BILAN - cliquer sur l'image pour agrandir

2008-02-20T18:35:00.005+01:00